Potřebujete sami nebo s týmem najít řešení, zhodnotit aktuální stav věcí nebo nabrat nový směr?
Chcete si proces hledání užít, rychleji se zorientovat a mít jeho průběh stále na očích?
Proč?
K čemu by vám vizuální provázení mohlo být užitečné? Co si od něj slibujete a jak si v tuto chvíli představujete jeho průběh? Co by pro vás byl ideální / optimální výsledek?
Odpovědi na tyto otázky nám vytvoří kontrakt a rámec spolupráce.
Co?
Co je tématem, které chcete řešit? Na co konkrétně se chcete zaměřit? Jaké kroky je podle vás nutné podniknout?
Toto zamyšlení nás přivede k obsahu jednotlivých bloků procesu a jasně pojmenujeme kroky a oblasti, které jsou k dosažení cíle klíčové.
Jak?
Jak se dostaneme tam, kam potřebujeme vychází z předchozích otázek. Návrh a následné vedení tohoto procesu směrem k cíli je už moje práce.
Jediné co je tak potřeba dořešit jsou organizační záležitosti - kdo? kdy? kde?
Jde především o řízený proces, který máte neustále na očích. To vám pomůže nejen se posouvat dál, ale také v případě potřeby odhlédnout zpět.
Vizuální koučování a facilitace jsou řízené formy práce s jednotlivcem nebo skupinou, které využívají a zapojují prvky vizualizace. Z vlastní zkušenosti vím, že je pro účastníky užitečné mít na očích strukturu procesu a taky jeho výstupy.
Návrh dramaturgie kreativního facilitovaného workshopu “Jak získat nové zaměstnance” pro Letiště Praha a.s.
